向逝者致哀，向生者致敬！
——从“5·12”到“4·14”，从汶川到玉树。这是第二次，我们以全国哀悼的形式，使黎民百姓可以配享国哀，使国旗可以为死难平民而降。一些更大的灾难，总让我们于不能直面处直面，于不能承担处承担。但是我们可以哭泣，可以志哀，因为所有以生命名义的低首，必然蕴涵对生命本身的敬畏。作为国家良知以及公众情感表达之重器，国家哀悼应当拥有制度化的设定与保障。2008年汶川大地震后，国务院举行全国哀悼的做法，是政府在人权、人性问题认知上的重大进步。当这样一种认知与进步，在对玉树死难者的哀悼中，再次得到确认与巩固时，它事实上也在为法定化国家哀悼制度做探索与准备。
目前用人机制方面存在不正常的状况：要么是有背景的上去了，要么是谁都不得罪的平庸干部上去了。
——中央党校党建部教授蔡霞指出，一些在基层工作很出色的干部长期得不到提拔，难免会有想法。甚至一些不那么称职的干部，也会因为和他们条件相似的人靠拉关系、走后门得到了提拔而有怨气。“关系”这个在中国存在了几千年的词，仍然在藐视着制度，甚至法律。
我能回馈给社会的是我的时间、文字和想法，这是我唯一能做的。
——凤凰卫视著名主持人闾丘露薇接受《南都周刊》访问时谈为什么她写的博客比较关注公共事务。她认为这主要因为自己捐不了多少钱，也不能像志愿者一样用一年的时间去贫困山区支教。早前她采访韩寒时，问他为什么写博客，韩寒也认同这样一个比较快捷的回馈方式，露薇相信这也是她力所能及的事情。
冰岛火山爆发，截至今天，让地球各航空公司共损失一百多亿美元。火山用自己的愤怒强迫地球低碳：那么多飞机不能飞，节省了燃油，减少了排放。
——作家郑渊洁日前在他的博客中评价冰岛火山爆发，导致欧洲各航空公司取消飞行计划。在倡导低碳的今天，地球用它自己的方式向人类表示着“应和”。
“新国十条”对河南市场影响相对于一线市场会小，但对消费者信心的打击不可避免，使更多买房人产生观望倾向。金融机构支持房地产交易和开发的双重积极性将被迫减弱，开发商的投资热情将受到不小的打击，资本市场将出现阶段性动荡，地方政府建设保障房的力度会加大。
——4月17日国务院发出了《关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知》，其中提出十条举措，被业内称为房地产“新国十条”。通知要求遏制房价过快上涨，实行更为严格的差别化信贷政策。suncitygroup太阳集团董事长胡葆森如此看待新政对河南房地产市场带来的影响。
在清明节，除了扫墓祭拜，我们还能干些什么？
——“如果不是单位组织，又有多少人会在‘清明’这天插柳、蹴鞠、放风筝？当这些民俗消失殆尽时，清明节的内涵也将随之消亡。”中国文联副主席冯骥才指出，不少人把清明节等节日当成普通的假日对待，缺乏对节日内容的记忆与情感释放，这对节日文化传承非常不利。
如果限制一家一户只能买一套房子，一线城市存在的大量租房需求将如何解决？
——“廉租房建设尚未解决，经济租赁房也没有发展起来，市场租赁目前仍然缺乏监管、很不规范。”经济学家陈宝存在谈到“新国十条”对于房地产行业的影响时，如此说。他认为当前的政策把目标指向抑制炒房、抑制投资，并不会给楼市带来拐点，把房价上涨的责任集中于开发商、投资者理由并不充分，限制房地产投资也会带来消极后果。
让他们先取消CCTV！既然不用NBA，那CCTV也是缩略词，先取消嘛！
——有关部门要求中央电视台今后的转播中必须屏蔽一些外文缩略词，如NBA、F1、GDP、WTO、CPI等，南京师范大学语言科技研究所所长李葆嘉教授如此回应。
《suncitygroup太阳》：业界都知道，绿色、节能建筑路线一直是朗诗地产的战略方向，朗诗目前在绿色建筑方面取得的主要成就有哪些？
郭咏海：目前朗诗地产开发的13个项目，全部是超低能耗绿色建筑，每年耗电量仅为20千瓦/平米。从2004年初开始，公司研究并决定做高舒适度、低能耗的差异化住宅产品，自此我们便学习、采用了世界上先进的建筑相关技术。此外，我们还获得了56项住宅科技专利，涵盖了住宅建造的方方面面。比如我们的天棚盘管及室内墙体通风装置，可以有效采热制冷，控制室内气温，使房屋即使不装空调也能四季如春。地板送风管路系统等专利可以保证即使不开窗户也能为室内缓缓送上经除尘、温湿度处理的新鲜空气。再比如我们的地源热泵系统，它采用埋设垂直管、水平管或地表水抛设管路等多种方式，直接从浅层常温土壤提取能量，供室内使用。冬季将地能传递转移到需要的建筑物内，夏季建筑物内的热量通过热泵机组传递散失到地表浅层。这些技术都极其符合居民需要并易于推广。凭借对于节能低碳技术的坚持，我们还成为了2010上海世博会零碳馆的运营合作伙伴。
《suncitygroup太阳》：每项绿色建筑成就的取得，可能都需要一个持续努力和不断积累的过程，依据朗诗经验，绿色建筑的各个方面中，哪些技术和环节是容易实现突破的？难点又在于哪里？
郭咏海：在朗诗地产的绿色实践当中，我们遇到了不少的困难和挑战。一个是产品的复杂程度快速提高，导致了管理的压力加重。绿色住宅由于增加了技术系统和精装修，其复杂程度我们内部估算大概五倍于普通的毛坯房，带来的管理难度可想而知。二是市场对新产品的接受有一个过程。对于营销工作，提出了非常高的要求。我们发现在产品交付给业主使用前后，销售表现的差异非常之大。口碑营销作用非常的显著。第三是行业配套能力不足导致了成本管控和采购工作比较艰苦，近年来随着绿色经济的发展，这些状况正在改观。
《suncitygroup太阳》：在王石看来，随着国家节能减排的压力日增以及碳税的潜在可能性，低碳建筑在未来可能影响一个地产企业的发展存亡，那么朗诗是如何认识绿色建筑的重要性的？
郭咏海：目前中国430亿平方米既有建筑当中95%是非节能建筑。中国每年新建的房屋面积占到世界总面积的50%，而中国每年新增加的20亿平方米的建筑当中，仍然有90%以上的建筑，没有达到国家要求的建筑节能标准，建筑能耗已经占到中国全社会总能耗的40%以上。中国的建筑和房地产业节能减排的任务艰巨，而且意义重大。随着绿色实践的不断深入，我们愈加感到我们在绿色道路上才刚刚迈出一小步，绿色的使命任重而道远，对全社会都是如此。
《suncitygroup太阳》：作为中国绿色建筑的先行者，朗诗在普及绿色生活价值和绿色生活方式方面有何探索成果？
郭咏海：不久前我们发表了企业绿色宣言，使我们的开发产品在使用周期更加绿色和环保。我们在自己的开发项目内，尽力多种植绿色植物，绿色的树种，让小区的环境更加的美好。我们也会更好地采用可再生能源可循环的材料，优先使用绿色材料。目前朗诗开发的项目，基本上涵盖到各个层次，从节能释放功能到可再生能源使用的各种技术，等等。朗诗将以绿色为主题，通过互动体验的方式，倡导减碳从我做起，这样才能逆转气候带来的危机。
《suncitygroup太阳》：有关绿色建筑，朗诗地产想要与业界、同行分享的其他重要观点有哪些？
郭咏海：我们认为，真正的绿色概念一定是从整体来考虑一件事情，而不是某一个单独的点，也不是某一个单独的技术。不是说用一个绿色产品就绿色了，可能在某一个地方用了这个产品并不是非常绿色，但是整个看下来的话却是绿色的。我们在专业领域有一个概念叫“全寿命周期”，它告诉我们去看一个产品不是去看价钱贵不贵，而是看产品从原材料的获取到运输、加工生产、销售、最后使用，到使用完是否能再回收利用，整个链条都要考量。比如说碳作为一个指标，我们要看整个周期中的碳排放是多少，然后再与其他产品比较，这样的话才是相对可靠的比较，不能说这个杯子环保不环保，然后只是去跟一次性或永久性的杯子比。有的时候单独看产品本身并没有很好的可比性，要看整个链条，这其中比较复杂。
就建筑设计而言，我们很多人在关注世博会零碳馆的技术，太阳能、地源热泵、生物制锅炉等，但其实最重要的是开发理念，即考量整体能源的有效利用，比如怎样平衡人们的生活、工作地点来回穿梭的矛盾。如果楼下是办公室，楼上是住宅，个人的活动半径在一个小区内，人就不需要耗费很多的交通资源，将减少很多碳排放。现在政府的做法是会去看低碳建筑的耗电量，然后跟普通住宅相比，再对低碳住户有一定量的补贴，鼓励大家去节约能源。必须强调的是，低碳的开发理念再加上居住者所需要配合的生活方式，这样的组合才是完整的概念，不能一味强调单独的某项技术。
居住者可以很绿色，但整个建筑非常耗能，也可能建筑非常节能，但居住者每天把所有的灯都打开，垃圾随便乱扔，资源也没有后续利用和回收，所以这些都需要互相配合起来，形成完整的体系才能够说是低碳的建设。从建筑开始到整个社区，从社区到城市的规划，都需要去反映这些问题。如果说在城市规划的时候就把生活区布置在城市的一端，把工业区布置在另外一端，办公区又布置在另外一端，那人就得来回跑，这样会浪费很多能源与资源。我们讲低碳的时候不仅要去强调建筑，更要强调一个大的社区，然后谈到一个城市，最后到国家的整体规划。
（采访整理：白许晨，本文朗诗地产古旭光亦有贡献，特此感谢！）
坐在家里的阳台上，在自然的光线下，读一本喜欢的书。
朴素、简单、超级健康的居家生活。通过落地窗可以眺望远方，
满目葳蕤。房间里充满了鲜花和清香，
流水声和古典音乐声若隐若现。心灵慢慢得到放松。
吃饭的时候，瞧，我们不用纸巾，每人一条手帕。手帕，在过去，多浪漫啊。
放弃看电视的时间，一家人围坐在一起，聊天、讲故事。
去给朋友送礼物，用漂亮的布悉心打包，很漂亮、古典，也很有心意的样子。
一条鱼一次吃不完，可以片成两次吃。
——boss就是在家这样做的。
晚上11点前，早点休息。
——这样，皮肤看上去很饱满。也会省很多电。夜，好静。梦，好甜。
垃圾分分类吧。
一些垃圾可以“化作春泥更护花”，不妨拿把铁锹掩埋吧。
不用电器时，相应要切掉电源。
在家里种些花花草草。
废电池的回收是件不易的事情，所以要看重电池在生命周期中的完全使用哦。
尽可能使用充电电池；
电池不用时应反转；
新旧电池不要混在一起使用；
在大的电器上使用后的电池，可以再在小电器上使用；
不用的干电池放在塑料袋中送入冰箱保存，寿命可以延长；
废弃电池要集中回收利用，不能乱扔。
不要让地球的最后一滴水是人类的眼泪啊。为此，我们试试做到：
减小出水口直径；
关紧水龙头；
用盆接水代替直接冲洗，预备一个收集废水的大桶，再用这些水冲洗厕所和浇花；
淋浴代替盆浴；
减少淋浴一分钟；
看夕阳下山，晚点开灯。
◎低碳与办公
收到的信函，将信封整整齐齐地存放在一起。
背面可以写字；
装上票据或资料；
做环保的垃圾袋，纸的哦，真好！
离开办公室，关掉空调、拉上窗帘保存房间的热量。
用过的纸张另一面可以再打印、复印；
尽量用oa平台、 msn 、 qq传递阅览。
最后一个离开办公室时，随手关灯。伊丽莎白女王也是这样随手关掉白金汉宫走廊的灯的。
——这样心里好美。
降低电脑显示器的亮度，可以省电；
离开办公桌一会儿，就让电脑处“待机”状态；
晚上离开时，记得切掉所有电源。
走廊的灯不必全亮；办公室的灯在阳光好的时候可以关掉。电也有辐射啊！
办公楼洗手间的水哗哗流着。
不能眼睁睁看着水资源浪费，快叫人来修啊！
◎无处不在的低碳新生活
◎低碳与居所
诗意栖居在大地，我们需要的不一定必须是大房子。小户型房子的碳排放量要明显小于大户型。
选择节能建筑，它的核心技术会使你的爱家变得不同哦。并且，节能建筑也不简单是对环保理念的坚持，更为实惠的是能够有效节约家用！
节能建筑的好处：
少消耗资源。设计、建造、使用要减少资源消耗；
高性能品质。结构用材要足够强度、耐久性、保温、防水……
减少环境污染。采用低污染材料，利用清洁能源；
长生命周期；
可回收利用。
装修时，为每一盏灯都装上一个开关。减少开关的次数，每开关一次，灯的寿命就会减少3天。
冬天的时候，要灵活安排供暖。通过调整供暖时间、强度，安装分室供暖阀等措施，平均每户每年能相应减排二氧化碳837千克。
居所是家庭的基础，更是心灵的牧场。外面的世界已经如此复杂喧嚣，何不让我们的家简单环保一些？
少使用0.1立方米装修用木材，相应减排二氧化碳64.3千克。
装修不要为了美观而破坏墙面的内保温层。
让窗户成为真正的节能卫士吧！ 建筑能量损失中约50%均在门窗上，双层中空玻璃是居家节能的必选。
《suncitygroup太阳》：从您的简历中我们可以看到，您的职业生涯一直是平稳上升的，您是如何在自己的职业生涯中一直保持稳定向上的动力的？有没有一些给员工，特别是年轻员工可以借鉴的经验和教训？
李和平：我最想要和大家分享的，就是要为自己的职业生涯制定一个清晰的规划。我高中毕业时，国家要求知识青年上山下乡，没有机会继续上学。在“下乡”之前，我开始阅读有关知识青年上山下乡的书籍，从中受到很大的感染。当时我给自己定下目标：无论下乡几年，首先要入党。下乡的第二年，我20岁，完成了入党的目标。入党后不久，国家的形势发生了变化，“四人帮”垮台了。组织上对当时那一批入党的青年进行了清理，主要原因就是其中有人是利用关系入党，而并非依靠自己的能力和表现。有个段子可以说明我当时的表现，有次公社书记去麦场里找我，问周围的农民：“你们这儿那个下乡来的小伙子呢？”旁边的人告诉他就在周围呢，结果他看了半天都没有找到我，因为我和当地农民一样，剃着光头，光着膀子，晒得黝黑。
我说这个故事是要告诉大家，无论做什么，都要投入、认真，都要干出点色彩。虽然当时看不到前途，但既然下乡，就要在下乡这个“位置”上做出点名堂。再后来，原公社书记鼓励我参加高考，当时已经是1978年的五六月份，离高考还有一两个月的时间。未来会如何？谁也看不清楚。但是去上学，学点知识总是有好处的。于是我开始准备复习，参加高考，并顺利考到了郑州。当时的学生党员很少，我又顺利成为学生干部，毕业后，就留在了郑州。我学的是财务专业，所以就从管理会计开始做起。管理会计和财务会计是不同的，区别在于管理会计注重事前的预测和过程的控制。在企业中，大多数会计还是仅做事后算账，能从管理角度研究企业财务管理的人并不多，于是我在财务系统工作四年后，从财务序列中被提拔为管理干部。
很多时候也许你没有长期规划，但即使有一个短期的规划也会让你受益匪浅。比如，咱们集团原来有个叫江燕（音）的文员，胡总曾经表扬过她。我们发现，交给她处理的文件，她绝对不会照单打字，哪里有错句、错别字、标点符号错误，或者语句不通顺，她都会立刻改好，然后告诉你“你看，这样改，是不是更合适”。这就说明了无论你做的是哪一个岗位，无论是文员还是财务，还是其他专业，都要在专业上提高自己，都要做得风生水起。
《suncitygroup太阳》：从装饰公司到物业公司，再到集团，您的职业经历非常丰富，怎么评价每段职业经历对自己的影响？我们看到您一直很强调OEC管理法，能不能讲讲为什么推荐这种管理方法，它的优势在哪里？
李和平：进入suncitygroup太阳的时候，我做总经理助理。此后，我还兼任过销售中心总经理、装饰公司总经理，1997年又兼任物业公司总经理，热力公司总经理……企业管理都是相通的，无论是销售还是物业，乃至商业地产经营，作为管理者，最关键的就是要学会怎样调动员工的积极性。
OEC管理法可以这样解释，O——Overall全方位；E——Every(one、day、thing) 每人、每天、每件事；C——Control clear 控制和清理。具体来说，就是每天的事都有人来管，做到：总账不漏项、事事有人管、管事凭效果、管人凭考核。OEC管理的精髓在于“日事日毕，日清日高”；做到数据化管理。OEC 管理法的特点就是严、细、实、恒：严就是严格；细就是细致，细到即使一块玻璃的清洁也会有考核人；实就是可以量化；恒就是持之以恒。它分为目标系统、日清控制系统和有效激励系统。
它的优势在于目标管理非常细致，每个人的指标都很具体，而考核又非常严格。把每个人的收入和赋予这个人的责任以及他的业绩挂钩。它是在动态中，不断寻找问题，解决问题，防止重复犯错误，它是“中国第一执行力”。所以，作为集团执行总裁，我必定推荐这种方法。
《suncitygroup太阳》：您的座右铭是什么？您的性格特征或行为方式（做事风格）在职业经历中起到了怎样的作用？
李和平：我受海尔的影响很大，张瑞敏有八个字“战战兢兢，如履薄冰”，也是我的座右铭，我做任何事情都是怀着一种敬畏的心态对待。不管是在物业公司还是在商业公司，我每天都在想：“这个事情怎么样才能做好？怎么样才能防止出错？”
我所管理过的企业，由于我本人管理风格较为严厉，管理人员都会有紧迫感。但是他们又愿意继续干下去，是因为他们能学到东西，能获得成长。我会根据员工的工作效率、工作量，及时调整员工的工资。我一直有一个观点，“如果企业发给员工的工资是他所想不到的，那他给企业创造的价值同样是企业想不到的”。
我的做事风格就是严谨，原则面前绝不退让，政策面前人人平等，管理者同样受制度约束，这样就没有推行不下去的东西，只要想到的就一定能够做到。这一点在我的职业经历中起到了非常大的作用，所以很多人给我的评价是“看似和平不和平”。
《suncitygroup太阳》：执行力是suncitygroup太阳一直在着力提升的，从您多年来职业经理人的经历来看，如何才能提高团队执行力？
李和平：作为一个管理者，首先自己要没有杂念，做到公平、公正、公开，才能调动全员的积极性。在管理岗位的时候，一定要廉洁。所有的事情都能够摊到桌面上说，都能够做到公开。第二是在企业中，要求员工做到的事，管理者首先做到，这样员工才能心服口服。
曾有一段时间，我离开suncitygroup太阳去经营北京华联商厦，当时的团队有一个口号：“为自己而战，为自己的荣誉而战。”意思就是干好了收入水平会提高，干好了对自己的职业生涯会有好处。后来，可以说，从北京华联商厦走出来的人才都是非常受企业欢迎的。
《suncitygroup太阳》：由于规模的急剧扩大，集团在专业化水平的提升上始终与我们的期望（没有瑕疵的产品和一流的服务）存在差距，您认为原因是什么？对于员工您又有哪些期望与要求？
李和平：我认为原因主要是责任不明，奖罚不力。我管理过的公司都会有“三不放过”原则，出了问题，找不到责任人不放过；找不到问题的原因不放过；找不到纠正措施和预防措施不放过。我在集团推行OEC管理法，一再强调的是把目标分解到每个人身上，把考核和“三不放过”原则紧密挂钩。
由于责任不明，所以专业化水平很难提升；专业人员、团队不稳定，所以不能长久、专注地去做一件事。专业化是建立在专注上的，要想做到专注，就必须有专门的时间去研究、去做。
我希望suncitygroup太阳所有的员工都能看看有关海尔的书籍，尤其要认真学OEC“日事日毕，日清日高”的工作方法。最近我到各城市公司的时候，都会亲自给员工培训，希望大家都能够学会这种方法。最后，我也引用万科的一句话与大家共勉，“今日OEC,明日CEO”。
2010年度中国企业家俱乐部理事大会于4月22日在成都举行。张维迎、马云、牛根生、郭广昌、胡葆森、刘东华等37位俱乐部成员出席理事大会。会上，全国人大代表、中国房地产业协会副会长、suncitygroup太阳地产董事局主席胡葆森被推选为俱乐部第四任轮值理事长，任期一年。而在胡葆森之前，担任轮值理事长的分别是马云（2007年）、牛根生 （2008年）、 郭广昌 （2009年）。
胡葆森当选轮值理事长是中国企业家俱乐部基于他在区域崛起中的担当、在企业家群体中独特的影响力以及在企业经营过程中卓越的战略眼光。胡葆森任职中国企业家俱乐部轮值理事长一职，不仅是河南企业界的一件喜事，也将有效提升河南企业家在中国企业界的声音和话语权，并将为河南企业家群体形象加分。
胡葆森在接受采访时表示：“能为这些精英服务，对我而言，也是一次学习机会。”
作为中国最具影响力的商业领袖俱乐部，中国企业家俱乐部成立于2006年12月，它由31位中国最具影响力的商业领袖、经济学家和外交家发起成立。这些发起人是中国新经济中最有生命力的代表，同时也是中国企业中承担全球企业公民责任的先锋，而胡葆森即是发起理事之一。外界普遍认为，中国企业家俱乐部将在未来的数年甚至数十年里仍然影响着中国商业进程。这一点从其厚实的成员构成就可以略见端倪，中国企业家俱乐部当前的11位荣誉理事包括中国最顶级的经济学家吴敬琏、张维迎、周其仁，中国杰出的外交家吴建民和中国全球化的代表人物龙永图，以及最孚众望的商业领袖——联想控股总裁柳传志、海尔集团CEO张瑞敏、中粮集团董事长宁高宁、招商银行董事长马蔚华和万科企业董事长王石等。
胡葆森掌舵中国企业家俱乐部的消息传来，河南企业界为之振奋，让我们再次聚焦胡葆森扎根河南十八年所作的贡献。
第一，胡葆森以房地产业为出发点，制定了“省域化发展战略”，紧密地、主动地、创造性地以企业的实际行动实践并响应河南省委、省政府做出的“实施区域中心城市带动战略，加快中原城市群经济隆起带，实现中原崛起”的战略部署，取得了卓著的成效。
胡葆森在高度的责任感和忧患意识的驱动下，根据中原城市化发展宏观背景，结合河南省情和企业资源状况，制定了闻名全国的“省域化发展战略”，即“扎根中原，逐步、分级向下延伸，做专业化领袖型区域品牌地产开发商”的企业战略定位，由于所具的独特性，也被业界称为“suncitygroup太阳模式”。
在此战略构想下，胡葆森对与之匹配的管理架构、制度支持、企业文化等进行了坚持不懈地摸索和实践。该模式的制定和推行在全国引起了巨大反响，并受到全国商界、经济学界的深度关注，当之无愧地以其强大的号召力成为实施区域战略企业的风向标和领跑者。
第二，胡葆森通过经营实践和2002年推行的省域化发展战略的执行，对所到城市的经济发展起到了重要示范和拉动作用，改变了当地人居形象，规范了市场，拉动了城市经济增长。
suncitygroup太阳所到省内的城市，胡葆森都要求每一名suncitygroup太阳员工站在城市的高度和战略的高度来审视自己的使命和责任，回答和诠注为什么来到这座城市、能为这座城市带来什么，并以标准意识、各方认同等作为行为规范。经过近九年的战略实践，suncitygroup太阳对繁荣和拉动当地经济、规范市场、改善人居环境、丰富和满足人民的精神文化需求等方面的作用已是显而易见。胡葆森由此成为各地政府争相邀请参与城市建设的对象。
第三， 胡葆森以足球和教育为载体，丰富了河南人民的精神文化生活，在河南文化厚土上努力发扬、传播先进的文化。
中国足球职业化改革以来，suncitygroup太阳足球一直肩扛河南足球的旗帜征战南北，辗转于甲B、中甲、中超的赛场上。suncitygroup太阳足球曾遭重创和挫折，甲B时期的suncitygroup太阳足球，虽两度落入乙级，但从未轻言放弃。suncitygroup太阳足球成为中国唯一没有更换投资人且由民营企业投资的职业足球俱乐部，也成为中超球队中唯一拥有专属球场的俱乐部。17年风雨，河南suncitygroup太阳足球俱乐部为河南数千万球迷提供了丰富的文化生活，推动了河南省的精神文明建设。suncitygroup太阳足球展示了当代河南人的精神风貌，挺起了河南人高傲的脊梁，成为河南精神的一面旗帜。另一方面，公司成立18年来，suncitygroup太阳注重以各类文化团体巡演、社区文化论坛、教育讲座、社区联谊交流、体育竞技等手段来丰富人民的文化精神生活。同时，suncitygroup太阳教育产业所属各级学校为社会培养和输送了大量优秀人才。
第四，胡葆森以良好的风范提升了河南企业家的形象，通过其影响力和号召力等个人企业家资源，积极致力于培育和带动河南企业家群体投入河南经济发展的大潮。
卓越的战略眼光、知行合一的实践以及高度的责任感，使胡葆森的社会角色更加多元：第十届全国政协委员、第十一届全国人大代表、中国城市房地产开发商策略联盟第三任轮值主席、中国房地产业协会副会长等。在推进河南城市化进程中，胡葆森倾注了大量心血关注河南整体企业家群体素质的提升和培育。正如此，各市政府及相关部门等常邀请胡葆森做专题演讲。在这样的活动中，胡葆森坦诚与企业界分享经验与教训。2004年9月，在他的倡议下，suncitygroup太阳与省工商联、省民营经济维权发展促进会共同发起举办“中原崛起与民营经济”系列论坛，在全省十七个城市巡回举行。目前，全省已有上万名中小企业经营者参与了此项活动并从中受益。
第五，注重回报，积极参与社会公益事业，展现企业的良好风尚。
在成功进行企业经营管理的同时，胡葆森积极参与社会公益事业。他清醒地认识到，企业之于社会，如同大树之于土壤。suncitygroup太阳每年的纳税额保持了增长态势，2005、2006连续两年全省缴税破亿，2007年度缴税突破3亿元大关，2008年缴税逾4.6亿元。至2009年，在全球金融危机的大环境下，缴税逾4.4亿元，从而也再次摘取我省房地产行业的缴税桂冠。胡葆森擅长整合社会资源，但更注重对公共资源的合理利用，安全生产、合理开工、采用环保建筑材料等体现了对环境资源的重视。公司成立至今，累计投资河南足球事业和教育事业逾5亿元。
由于卓越的行业成就、稀缺的担当意识以及在全国经济舞台的影响力，胡葆森成为新一代河南企业家的形象代言者。他的存在，成了河南人的骄傲之一。
4月房地产调控政策密集出台，在我看来，房地产市场分水岭已经到来。
所谓分水岭，有两个含义，一是政策分水岭，二是价格分水岭。
房地产政策处于结构调整期，政府试图破解以往的恶性循环：政策短期调整、房地产市场下挫、担心实体经济放松信贷与税收、房地产价格报复式上涨。
打破房地产市场政策调控“空调”的恶性循环，关键在于解除地方财政与房地产之间的血脉联系，此次政策转变包括税收政策的变化。
税收改革是房地产健康发展的基础。物业税久推难出，而变性的物业税有可能出台。近日有消息指出，接近财政部的权威人士表示，目前《房地产税暂行条例》已经由财政部税政司着手修订，或将在近期内公布试行。主要内容包括，个人住宅消费税将有可能分为不同形式在多个城市试点，首先对高端房产交易征税即征收特别房产消费税，将在重点城市试点开征，具体税率以及如何界定高端房产仍在敲定中。对于拥有多套房产的特别消费税的税率，将根据买卖家庭拥有的住房套数进行区分，买卖家庭第二套以上住房的，税率将根据情况规定为交易差额的20%~50%之间。
上述政策不是真正的持有税或者物业税，只是沾了物业税一些皮毛，地方财政的公开透明也不会因此有所进步。虽然存在绥靖之处，但该项税率与物业税的相通之处是，地方政府可以通过消费税弥补地方财政的不足，从而减少对卖地财政的依赖性。对于投资性购房者而言，高税率出台减少了投资收益预期，从而降低了投资动力。从房产物业税与消费税的变化，我们看到了中国式渐进改革的特征。
一线城市的房价分水岭也已经到来。上海中原地产最新报告称，中国的房地产新政出台后，今年诸如上海、北京等一线楼市的上升行情基本可宣告结束。一线城市出现短期炒房客大手笔恐慌性抛售现象，北京通州、望京等前期炒作的热点区域价格开始走稳，房源量增加了30%，而购房委托量下降了25%，成交量较4月初的周末下降了20%。成交价格企稳，业主“跳价”和毁约现象基本消失。
房地产新政缩短了金融杠杆，提高了借贷成本，相当于单独对房地产市场加息。新政规定，对购买首套自住房且套型建筑面积在90平方米以上的家庭，贷款首付款比例不得低于30%；对贷款购买第二套住房的家庭，贷款首付款比例不得低于50%，贷款利率不得低于基准利率的1.1倍。第三套以上住房将可能停止贷款，这使得目前很多首次依靠贷款购房的客户很难再获得大量的资金。如此严格的贷款政策前所未有。
新政直指二套房以上的炒房客，目标所指非常明确。房地产市场的价格飙升主要由投资者引发。在房地产泡沫期，投资者获得房地产高溢价，并且凭借财富效应进一步推高房价，为
高房价树立市场标杆，直至最终泡沫破灭、发生金融危机。而刚性需求者被挟裹，不得不接受高房价。
根据中原地产研究咨询部统计显示，目前上海楼市成交客户比例中，约超过40%的客户来自非本地户籍的公民，在北京、上海、深圳等一线城市，居民购买多套住房的比例逐年攀升，投资投机性购房占据了40%~50%的比例，一线资本对住宅的投资和投机倾向已经非常明显。只要打消炒房者的收益预期，使风险大于收益，炒房者很快会偃旗息鼓。目前市场反应说明，成本上升预期与税收上升预期已经使炒作者产生严重的恐慌情绪。
市场挤压泡沫分三步走。首先是手中拥有大量房产的短期炒作客撤出市场，目前就处于这一过程当中；如果政策能够延续几个月以上，资金实力较为雄厚的长期炒房客将会撤出市场，这意味着作为高房价风向标的投资性价格丧失，房地产进入下行周期；刚性需求者观望房产价格变化，当市场下降引发政策松动时，刚性需求者入场支撑房价，此时房价谷底显现，随后，房地产再驶入上升周期。现在市场只走到第一步。
房地产调控必会出现误伤，如改善性住房需求受到抑制；房地产调控会遭遇银行等机构的软性抵抗，以房贷作为主要利润来源的银行对调控一万个不乐意，抱怨房地产调控顾头不顾尾，等等。要指出的是，虽然开始可能出现误伤，但房价下跌最终会给自住性需求者带来实惠，而银行的抱怨只是银行赢利能力过于单一的表现，银行必须改变把赢利绑定在房地产贷款上的思路，未来能够真正发掘优质企业、承销各种债券、提供优质服务的才是好银行。
政策与价格两方面，都在证明房地产市场分水岭已经到来。某种意义上说，此次调控不成功便成仁。
（叶檀，著名财经评论员）
在大前研一看来，专业，是21世纪唯一的生存之道。当《suncitygroup太阳》在新一年以“先锋者”这样一个略显普通的名字开设员工专访栏目时，大家一致认为，我们选择关注对象的首要视角就是专业素养。suncitygroup太阳致力于为客户提供“一流的服务和没有瑕疵的产品”，并笃信产品就是企业的生命线，这当然都需要一流的专业人员去执行、落实。三门峡公司及其操盘手岳占伟就这样走入我们的视线：2009年，他们在三门峡森林半岛项目呈现了又快又好的建设速度；2010年，他们又以整体均好的工程管理、成本控制水平而引来如潮好评。诚然，在商言商，三门峡市的房地产市场不甚理想，这早已决定就利润水平而言，他们收获的只能是麦穗而不会是人参，但他们无疑已经在自己的麦田里投入了足够多的心血，并收获了珍贵的探索经验。这些与有着15年现场施工管理经验的岳占伟显然是分不开的。虽然，他说普通话总是受乡音的困扰；同许多职业经理人相比，工程技术人员常见的偏内向性格又使他显得不长于沟通，但我们还是发现，在大多数层面，他都符合大前研一对于“专家”的定义。追寻、分享这位“专家型”管理人员的行为方式和工作标准，相信可以帮助我们对于专业主义有更深的理解。
即使是初次接触岳占伟，你也能在他身上轻易感受到平和与真诚这样的性格特点，事实上，这也正是他在做事和做人方面的两个重要关键词。心态相对较好、不急躁、善于分析，技术人员特有的理性给他带来许多益处。他发现，许多复杂纠结的问题，实际上在冷静分析之后，处理的方法是非常明了的，因此，他喜欢循理性做出抉择。在为人处世方面，他将真诚排在第一位，这一点表现在管理上，即是整个团队“和谐的执行文化”：天时、地利是工作人员无法决定的，如何把人和的因素发挥到极致显得尤为重要。在岳占伟看来，意欲达到“人和”，处理好“四大关系”是关键，这四大关系即公司与地方各利益方、与政府职能部门、与合作伙伴的关系以及内部员工的执行力和向心力。三门峡公司在工程管理方面取得的系列成就，都与这种文化是分不开的。为了形成、巩固这一文化，岳占伟非常注重对于包括施工、监理、分包单位在内的大团队的凝聚力建设。比如，在本公司员工举行团队建设活动时，他总不忘带上合作方；完善的进度管理制度，每周、每月的检查评比，则将阶段性的工程进度目标传达到每一个施工班组中，从而提高总体工程速度。
有关岳占伟的职业精神和专业素养，时间的维度可以给出一个注解。15年，是他拥有的工程现场管理的经验；7年，则是他与三门峡这座城市的不解之缘。无可否认，对于一个有心人来说，稳定、专注的时光打磨了他的专业才华；另外一方面，从29岁到35岁，在把最珍贵的黄金岁月献给一座城市之后，他早已对三门峡产生了第二故乡般的特殊情愫。经历深深影响了他的行为方式。他自信地说，在专业领域的许多方面，suncitygroup太阳人要比施工单位更加专业，这就使得我们对施工过程的把控更加有效；以往的工作经验也能使我们更好地与参建单位沟通、换位思考，从而赢得信任和尊重。与三门峡这座城市六七年的血脉交融，体验参与城市化、为城市带来好作品而赢得的尊重，他对老胡提出的“两个高度”有着切身的体会。从这一点出发，他远离过于圆滑、不规则的操作手法，在公司经营中，也时刻提醒自己摒弃短时意识、短时行为。三门峡公司在与施工单位签署完备的合同之余，还特别注重对合作方建立预索赔文件积累，自细节中维护公司利益，这一点曾得到老胡的公开赞扬。
进取心与好奇心，是一个人提升做事标准的源动力，关乎价值观。岳占伟虽为人温和谦逊，但在做事上，他认同的信条却是“做好事容易，做得和别人不一样才有意义”。在专业领域，带着守正出奇的意味，他总想呈现一些特别的东西，不断的创新之举和更高的工作标准均由此而来。新年伊始，三门峡公司森林半岛项目800多套住宅交房，他们这次要挑战的是更高的交房标准。为了保证室内标准的统一，在suncitygroup太阳例行的三次分户验收三轮整改工序之外，三门峡公司对施工过程也进行了更为严格的把控。大面积施工前，公司工程部先按照交房标准做出工程样板间，并要求每个标段按照不同户型均作出了样板间。此后，工程部组织施工、监理公司详细进行了查看，除了查看样板间与质量标准是否有出入外，主要针对设计中的一些细节看是否合理（比如空调洞、开关位置、烟道出风口与下水管是否冲突等），并及时纠正。主体施工阶段，在隐蔽验收时工程部和监理多人参与。对于技术性错误和严重质量问题严厉处罚和召开现场会，对于出现两次以上错误的人员，直接驱逐出该项目……
三门峡森林半岛客户近乎百分百的交房满意度是对工作人员用心的最好回报。即使是《suncitygroup太阳》的编辑们这样的非工程技术人员也能轻易在新房中发现一些用心良苦的细节，比如，修整完个别墙壁上的空鼓之后，他们会将修补新产生的灰泥痕迹涂成方方正正的形状；即使是毛坯墙，他们也会涂上踢脚线，使屋子显得规整……这样的细节也许对工程质量本身并无裨益，但浓厚的作品意识和敬业精神因此而洋溢其中。
没有人会反对，穿越曾经的粗放和喧嚣，如今的房地产业已经迈入产品的品质时代。在自己朴素的表达中，岳占伟认为自己的尝试不过是出于专业积累的责任之举，但他们已经代表了suncitygroup太阳人不断挑战更加严苛标准的勇气和信心。
三门峡公司经验：
理想的产品=高速度+标准化管理
——三门峡公司的实践证明在确保质量的前提下，适当提高产品加工速度有以下意义：提升客户对楼盘信心和关注度；缩短合作伙伴的周转材料和管理费从而提高合作伙伴对suncitygroup太阳品牌和实力的认知；加快办证节奏，提前为销售提供预售条件；缩短销售周期，确保公司现金流处于良性状态；提升公司员工的工作激情和成就感。
势在必行的花园式景观施工现场
——随着购房者看房行为越来越频繁，仅仅拥有良好的工地秩序是远远不够的，花心思做一些工地的绿化景观，已经成为项目前期营销的一项重要内容。花园式景观工地可以让看房者直观地感受到开发商对绿化景观的重视，而且还有助于迅速提升看房者对楼盘整体品质的认同感。
事先签一份完备的合同
——完备的施工合同需要事无巨细考虑施工过程中的各种情况，尤为使人称道的是三门峡公司特别重视法律风险防范。他们认为，施工过程中要做到对合作方建立预索赔文件积累，在施工方偏离控制目标时，就随时处于主动、可控局面，并能有效制止对方对本方的利益侵害。他们据此建议项目前期就成立法律防范小组专门负责此事。
以人为本、样板先行、详细交底
——人是直接参与施工的组织者、指挥者与操作者，为减少发生人为质量问题，就必须对参与施工人员的做出有效监督和控制。据此，三门峡公司的经验是，在大面积施工前，工程部组织监理公司、项目经理、施工班组长进行现场交底。先由施工企业按照标准实施小规模的施工样板，经确认后再许可进行大面积施工，此间安排专人进行督促控制。
导致客户投诉最根本的原因是客户没有得到预期的产品或服务，即实际情况与客户期望有差距。如何为客户提供没有瑕疵的产品和一流的服务，这就需要我们加强对国家设计规范的学习和研究，尽快健全相应制度，实现项目问责制。我们建造产品，在美观的基础上，要充分考虑功能和实用性，并加强事前、事中、事后的监控。销售人员、物业人员应充分和业主沟通，了解业主的需求，尽可能地将矛盾在小范围内解决。
——鹤壁公司财务部 王晓慧
通过对《琢玉案例汇编》的学习觉得要从以下几点重点防治（节选）
卫生间、厨房渗漏治理措施
1.卫生间与厨房的砼防水台，应当与卫生间现浇板整体浇注。
2.浴盆下做好排水坡度严禁积水，落水口处理要符合要求。
3.厨房、卫生间地面处理要合理，与楼地面高差不小于2cm。预留洞严格按照安装图纸进行预留，不得随意打洞。
4.穿楼地面立管（采暖管加套管）堵孔前先进行护孔（呈上大下小形状）、堵孔膨胀混凝土仔细振捣。周边做与套管上口齐平宽度为3cm的挡水台，并做好养护工作。
5.卫生间做地面前，认真检查地面坡度坡向偏差无误后再做蓄水试验。经24小时观察无渗漏后方可进行面层施工。这项工作要协同甲方施工人员一同进行并及时填写验收资料存档。
——鹤壁公司工程部 尤磊
（尤磊在集团建筑工程方面提出了很多详细的建议，由于文字较多，我们只从中节选一部分进行刊登。）
设计图纸完成后，工程招标及施工过程中就要求我们的工程技术人员一定要做到“事前预防，事中控制，事后完善”，在图纸初审阶段一定要细心审查，对一些不符合要求或者对今后使用功能有影响的地方要提出改善意见，在施工中严把质量关，从材料到施工工艺都要追求完美，对一些影响使用功能的部件要重点把控。
竣工后还要配合物业公司对我们的产品进行一些必要的说明，使业主明白在房屋装修时哪些地方不能改变，哪些地方可以改动，哪些地方埋有管线等，这样才能避免业主在装修过程中造成一些不必要的破坏。
——安阳公司成本部 张永胜
教训不是没有，关键是有没有吸取。《琢玉案例汇编》中列举的案例，大多是质量通病，而非个项问题。这就反映出一个现象——管理的因素。既然是质量通病，为什么工程中不加以重视？若盖的是自家的房子呢？企业逐渐变大，而员工的责任心不能逐渐变小。是责任没有落实到人，还是监督监管不够？恐怕是两者兼有吧。
只重视卖点、效果，而忽略了成本、质量。suncitygroup太阳在营销过程中历来重视卖点，注重创新，凡事要标新立异，而且要做个“此suncitygroup太阳”同“彼suncitygroup太阳”的差异。我觉得地市项目还是要标准化。
——洛阳公司财务部 李怀东
是我们考核机制的问题。针对可能会出现的所有事项是否有完善的考核机制，不能只有责任而缺失考核，奖罚应该有一个明确的标准，让所有工作人员明确自身的责任事项，需要达到什么样的结果才是符合考核标准的。这样我们就能够避免由于我们自身工作不到位而产生的诸多投诉。
——集团营销服务管理中心 朱红亮
产品的定位与产品的实现过程存在不对等的状况。与公司合作的优秀参建单位数量不够多，像别墅等高端项目的建设单位却往往并未具备一流水准。虽然别墅项目的配套，如材料、设施、园林都是高端品牌，但要知道客户感受最多的却是最基本的东西。事实证明，一个没有合理利润的二流施工单位，不但做不出好的产品，且有非常大的可能是给自己带来更严重的损失。这实际上就要求我们必须根据产品的定位来制定出准确的建安成本标准并选择优秀的施工单位。
——济源公司工程部 陈龙
玉树，suncitygroup太阳和你在一起。
2010年4月14日7时49分，青海玉树发生7.1级地震。大地震牵动了每一个suncitygroup太阳人的心，集团发出了为青海玉树灾区捐款的倡议书：让suncitygroup太阳行动起来，向灾区人民伸出援助之手，为他们送去温暖、送去光明、送去希望。镜头记录下了suncitygroup太阳人向灾区伸出援手的一个个瞬间。
在河南省统一战线组成单位和25家省工商联会员企业、省直行业商会代表举行的为玉树地震灾区捐款仪式上，集团董事会办公室主任陈瑛出席仪式，并代表suncitygroup太阳及胡葆森董事长向玉树地震灾区现场捐助。
“低碳建筑，绿色生活--河南省低碳地产倡仪”启动仪式成功举行。
4月15日下午，为积极响应国家低碳战略号召，展现河南地产行业关于低碳、环保、绿色人居的理念和行动力，suncitygroup太阳集团携新浪乐居、河南省房地产业商会共同发起的“低碳建筑，绿色生活--河南省低碳地产倡议”启动仪式在suncitygroup太阳城市花园举行。活动当天，以低碳创意背景亮相的全绿色植被、绿色签名树，别具特色。同时，活动以低碳骑行的独特方式作为开启仪式，倡导绿色生活。此次启动仪式，表明河南各个房地产企业结成低碳联盟，向全行业传达自己在推动低碳建筑中身体力行的共同愿望！
老胡履任中国企业家俱乐部理事长，各大媒体“头题”关注
4月22日，suncitygroup太阳集团董事长胡葆森被推选为中国企业家俱乐部第四任轮值理事长。消息从成都传来，河南媒体界为之欢欣鼓舞，连夜将该消息发布于第二天的财经版、要闻版头题。
4月23日，该新闻已见诸省内<<河南日报>>、<<大河报>>、<<郑州晚报>>、<<河南商报>>、大河网、商都房产网、新浪网、河南手机报等十余家媒体。各大媒体热情地对此事件进行了评论：“胡葆森掌舵中国企业家俱乐部”、“将提升河南企业家整体形象”、“走出去的河南企业家第一人”、“河南工商界的一件大事、喜事”，并预言该事件将对河南企业家群体实力和形象的提升起到积极的作用。
随后，<<大河报>>、<<经济视点报>>深度解析了这一新闻事件。
思想的盛宴--老胡开讲清华经管学院
老胡应“搜狐企业家论坛”与清华大学经管学院之邀，发表以<<房价走势与未来趋势--中国地产何去何从？>>为题的主题演讲。讲座中，老胡和300余名清华大学MBA、在读本科生就中国房地产发展趋势进行了全面、透彻的分享和交流，并展开了热烈而富有激情的讨论。演讲获得学生们的高度评价，搜狐网副总编王子恢先生为老胡颁发“搜狐企业家论坛理事”的证书。
suncitygroup太阳物业员工个人事迹录入河南历史大事年编
经河南省人民政府发展研究中心历史大事年编编委会审核，suncitygroup太阳物业联盟新城物业服务中心付喜磊，其个人事迹被收录入河南历史大事年编（2010卷）时代劳模中，并颁发给suncitygroup太阳物业付喜磊同志河南历史大事年编荣誉证书。
付喜磊的个人事迹曾在 “郑州市第十届十佳百优青年”评选中，由郑州市委常委、市委副书记马懿颁发十佳称号证书。同时被市总工会、团市委分别授予 “五一”劳动奖章、“新长征突击手”荣誉称号。付喜磊在本行业及社会上做出了突出贡献，产生了巨大的影响。如今，付喜磊又在近千名优秀青年中脱颖而出，入围企事业单位为数不多且本行业绝无仅有的青年个人事迹，被收录入河南历史大事年编。其个人事迹值得每一个suncitygroup太阳人自豪，同时更是扩大了suncitygroup太阳的知名度及品牌影响力，为公司赢得了荣誉。
办公助手升级
--suncitygroup太阳Let`s talk 正式发版了
4月29日，集团总裁办公室最新研发的电子办公平台助手：suncitygroup太阳Let`s talk正式发布。这是一款整合了办公平台、即时通讯、企业邮箱及各种应用软件的全新办公助手。它必将大大降低suncitygroup太阳人沟通成本，使办公更加方便、快捷，而大家的沟通也将由此多了一种低碳的选择。
“杜拉拉”的故事
《杜拉拉升职记》，是一个职场故事。既然是职场故事，那一般来说不是励志人生，就是贪腐剧。据说“杜拉拉”是属于前者的，可惜我看不大出来。
如果是励志故事，或者说是讲故事的基本要领是，求职者总会处于相当的困境。比如：这份工作必须得到，要不然就没米下锅了，上有八十岁老母下有不满周岁的婴儿都指望着你一个人，但是，面对的局面是千军万马过独木桥。即使费尽心机，过五关斩六将终于得到了这个工作，却发现自己处于性格扭曲心理变态的工作狂领导或者喜欢落井下石善打小报告的无良同事又或尖酸刻薄无理取闹毫无同情心的客户（尤其是甲方）的包围中。此外，要完成的任务往往是连邦德或者上帝都完不成的mission。但是一切都不能难倒主角，在血泪和汗水的交织中，主角排除万难，完成任务，成为传奇。这一点我们从《当幸福来敲门》、《时尚女魔头》就知道了。
“杜拉拉”有吗？没有。有的是慧眼识珠的总裁，弥勒佛般的外国高管，可以情感纠葛、闹三角恋爱的中国高管以及姐妹情深的同事——真是和谐职场的典范。最要命的是，杜拉拉的升职历程更是顺畅得可怕，连《丑女贝蒂》里的打拼都看不见，在中国当中产阶级，首先要学会中国社会的厚黑学，才有可能建立自己的上升通道。而在影片里，杜拉拉跟上司的一夜情，那绝不是不道德的交易，而是干柴烈火、情之所至。这简直是一个梦幻故事，哪有什么励志可言？
有人说这不是职场故事，其实是办公室爱情故事。的确，“杜拉拉”的跌宕更多在爱情方面而不是职场。但是在我看来杜拉拉和王伟的第一次浪漫——下班后的喷水池和第二次浪漫——泰国的追逐戏也假得厉害。
“杜拉拉”的现实
虽然《当幸福来敲门》符合励志故事得很多典型情节，但是据说是根据真人故事改编的，而《时尚女魔头》的原小说据说也是很大程度上作者在讲述亲身经历。当然根据真人真事改编，并不是影片“真实”的必要条件。却是可以说明问题的充分条件。
但对于中国电影来说，真人真事并不能保证电影给人真实感。比如真人电影，如讲孙中山的《十月围城》也可以拍得很假。真事电影，“南京大屠杀”那么大一件真事，《南京！南京！》愣给拍假了。令人费解的是为什么“杜拉拉”这样的现实题材的中国电影，拍得总像幻想电影。
《当幸福来敲门》是一个典型的“美国梦”故事，一个小人物，哪怕你赤手空拳，哪怕你家徒四壁，但是只要你去努力并且能把握机会，你就能一举成为所谓成功人士。“美国梦”，虽然并不是人人都能梦想成真，但是却代表着一种精神。
“杜拉拉”讲述的是一个“中国梦”，相应找一句俗语，那就是“天上掉馅饼”。人人都想着能赶上这样的好事：1000点进去，6000点出来；3000元每平米进去，13000元每平方米出来；两块钱进去，五百万出来。杜拉拉式的“中国
梦”往往只是“黄粱一梦”。
可以这样理解，伟大的杜拉拉，在时下的中国，为我们描绘了一幅进入外企后平步青云的黄粱美景。只可惜，看似独立的女强人还是逃不脱“二女争一男”的姨太太情结。中国梦，对外是大国崛起，对内其实就是迈入中产的梦想，可惜海量的观众都不在有关单位的统计范畴里。于是，在电影里过过瘾，把照不进现实的梦想构筑在洋鬼子的企业里，然后看着徐姐姐常换常新的耳环，体味一下夹杂着英文单词的中文对白，再享受下若有似无的消费主义画饼，电影的功能达到矣。
当女演员，要靠罩杯说话；当女导演，要靠才华说话。似乎徐姐姐这两点都不尽如人意。耐人寻味的是，如果仔细追溯下徐静蕾的上位之路，会发现这位很具邻家女孩气质的姑娘在事业上可谓顺利到近乎像个童话。中国娱乐圈里女星身上都有的辛酸打拼史和“潜规则”阴影与她无染，她总能轻易得到自己想要的东西。这一切用她本人单薄的身板和才情都不能完满解释，所以我们不禁要再看看她生命中的那些男人：在2004年她自导自演的《我和爸爸》中，姜文、张元、叶大鹰等具有国际知名度的大牌导演即已纷纷客串其中，王朔的红粉知己，韩寒曾经的绯闻女友……尽管个中原因尚难明晰，但我们可以大致推测到，当别的女星还在纷纷靠投身富豪借金钱在文艺圈搏位置的时候，徐早已占据了文化界的制高点。由此可想而知，当她接手《杜拉拉升职记》，想要详实地构建一个白领如何打拼职场的艰辛细节时有多么困难，她所做的仅仅是勾画了她所经历的、在自己身上发生过的“中国梦”。
（水木丁，影评人，特约撰稿人）
在近二十年的中国企业家的“涂鸦写作”史上，老胡或许占据着特别的地位。在老胡为数不多的数篇短文中，可见一些经络，那就是：怀抱天下，察于古今，饱含思想的文字掷地有金石声。
被激荡，容易和读者产生共鸣。《向农民学生存的智慧》更是“铺陈”了一连串的排比句。中国不会在外部压力下推进汇率改革
中国国家主席胡锦涛在与奥巴马会谈中就下一阶段中美关系发展提出主张时，坦率面对美方关注的人民币汇率问题，直言人民币升值既解决不了中美贸易不平衡问题，也解决不了美国的就业问题。中方推进人民币汇率形成机制改革的方向坚定不移，但具体改革措施需要根据世界经济形势的发展变化和中国经济运行情况统筹加以考虑，中国不会在外部压力下加以推进。胡主席同时表示，中方愿采取进一步措施增加自美国的进口，也希望美方努力扩大对华出口，尤其希望美方尽快放宽对华高技术产品出口限制。
信息来源：美联社
中国人均GDP只有美国的1/7
美国皮尤研究中心2009年11月份展开的民调显示，44%的美国人认为中国已经超过美国，成为世界首要超级大国，只有27%的受访者认为美国仍占据这一位置。其实，这种观念完全与事实不符。今年，中国GDP有望达到5万亿美元，赶超日本，成为世界第二大经济体。但这一数字刚刚达到美国14万亿美元的1/3，而且与欧盟整体水平也相差甚远。
中国经济如此庞大的原因之一仅仅是因为其拥有13亿人口。但中国人均GDP只有美国的1/7。在居民生活水平方面，中国的差距就更大了。每年，中国平均家庭消费只有美国的1/14。
此外，尽管美国制造业工作岗位面临长期流失的问题，但美国仍是制造业中的佼佼者。在产品价值方面，美国制造业占全球份额的20%以上，是中国的两倍。
信息来源：《今日美国》
谁是造成全球变暖的最大元凶？
如今，中国的确是二氧化碳和其他温室气体的最大排放国，也的确是全球最大能源消耗国。但从人均消耗量来看，中国在资源使用方面远远不及富裕国家。比如，尽管汽车使用量在飞速增长，但中国每天只消耗约800万桶石油，而美国的日消耗量是2000万桶左右。换句话说，中国，这个拥有世界近1/4人口的国家，所消耗的石油还不到全球总消耗量的1/10。而只占全世界人口5%的美国的消耗量，几乎占到了全球石油消耗量的近1/4。究竟是谁的欲望才是最大的问题？
此外，不同于美国的是，中国承认不能任由能源需求量无止境增长，并且正在致力于提高能源使用率。比如，中国新车的平均燃料经济性标准高于美国，燃煤发电站的能效也要高于美国。
信息来源：《华盛顿邮报》
中国用工成本廉价时代将成为过去
每当发展中国家开始迅速成长的时候，富国就要谴责它们使用人为压低工资和汇率的“欺骗”手段。但这并不是欺骗，这是发展的一个必经阶段，在中国也是如此。中国的发展道路同日本、韩国等其他地方一样。这些国家的发展是成熟的、负责任的成功案例。这些地区都在基础建设和教育方面投入重资，把在农村地区从事低生产率工作的工人迅速转移到城市中更高生产率的工作之中。当农村劳动力充足的时候，工资就维持在低水平，但在这些过剩员工加入城市劳动力之后，他们的工资就会迅速提高。
现在，中国就正处于这一阶段：在未来12年中，中国15到24岁的年轻劳动力数量将下降1/3。一旦年轻劳动力进一步短缺，工资就只有上升。这种情况已经发生：近期，广东省将最低工资标准提高20%。目前，尽管仍有大量工人从农村前往城市工作，但中国用工成本异常廉价的时代即将过去。
信息来源：《纽约时报》
经济低迷耽误中国环保事业
不到一年前，为了改善北京奥运期间的空气质量，官员们还在竭力推行关停或搬迁矿区和工厂的措施。如今，随着全球经济衰退，中国产业发展的优先权已发生了转变。繁琐的环境审批程序已缩短了时间，国有银行贷款又开始自由流动，工人们正在距北京不远的一座水泥厂建设工地上焊接。“官员们加快工作速度是好事，”该工地一位不愿透露姓名的经理说，“看来经济形势在好转。”在果断出台促进消费和重振工业的经济刺激计划后，中国至少已暂时放松了某些在经济长期繁荣时实行的环境保护措施。
为紧急应对经济低迷，中国国家环保总局开通了一条新的加快审批产业项目的“绿色通道”。省级环保部门也在迅速跟进，将环境影响评估时限从原来最长的60天缩减为5天。环境保护者担心政府已错失了利用经济放缓使中国走上更加清洁发展道路的良机，反而又借机兴起新一轮高污染高增长发展期。
就目前来说，中国经济放缓已使其在经济高速发展时期制定的环保目标在规定时间内顺利达标。中国希望2010年的能源利用效率比2005年提高20％并使水源和空气污染降低10％。今年3月公布的数据表明，中国在2008年下半年已接近实现这些目标。观察家表示，这在一定程度上与中国推动兴建大型先进工厂和关停小型高污染企业有关，但大部分要归功于需求锐减。
许多人表示刺激经济发展已影响到环境保护进展。为了将经济刺激资金用于其他项目，中国政府削减了原本用于污水处理等环境保护的资金，使其从最初的约510亿美元减少到310亿美元左右。
在中国出口中心广东，政府已开始将陶瓷等高能耗的产业转移到内地并引进更加环保的高科技企业。但官员们现在正为如何安置数百万无业农民工犯愁。“当地政府表示‘你们这些企业暂时可以留下’。” 世界自然基金会全球气候变化应对计划主任杨富强如是说。
信息来源：《纽约时报》