胡董作演讲
胡董与王梓木、郭广昌、陈东升、刘永好、田源、张文中，朗诵《亚布力 你是谁》
企业家合影
11月18日，伴随着漫天飞雪，2020亚布力中国企业家论坛第二十届年会在黑龙江如期举行，来自全国各地、各行各业的企业家如约赴会。本届年会的主题是“开放中创新 改革中转型”，亚布力中国企业家永久会址正式启用，全国民营企业家培训基地和国内首家企业家博物馆正式揭牌。
19日晚，在“中国商业心灵——中国企业家·踏浪前行”演讲环节，suncitygroup太阳集团董事长胡葆森与亚布力中国企业家论坛理事长、泰康保险集团股份有限公司创始人、董事长陈东升，香港交易及结算所总裁李小加，新东方教育科技集团董事长俞敏洪，亚信联合创始人、宽带资本董事长田溯宁，华泰保险集团创始人、董事长兼CEO王梓木同台论道，进行了主题演讲。
老胡结合自身40年的从商经历，围绕“中国商业心灵”，分享了企业家控制心态的能力。老胡说道：“中国民营企业的平均寿命只有7年，原因是埋葬民营企业的三大陷阱，第一是多元化的陷阱，是行业的边界没划好；第二是跨地域的陷阱，是市场的边界没划好；第三是家族化管理的陷阱。”
如何避免陷入“三大陷阱”？老胡提出，决策者要有能力为企业划定两个边界：要学会选择赛道，这个赛道就是行业的边界；要在多大的市场参与竞争，是在县里、市里、国内或是全球？要划好市场的边界。
“德不配位，必有灾殃；德薄而位尊，智小而谋大，力小而任重，鲜不及矣。”老胡引用孔子的论述，提出企业家在制定边界时，要以初心为原点，以能力半径，切忌“德不配位”。
当企业规模越来越大时，企业家如何做好投资决策？老胡说道，投资要有四个原则：可持续，即是否能顺应时代潮流、顺应消费者需求。可复制，即项目是否可在不同的城市进行复制。可协同，即复制的若干项目如何形成协同关系。可控制，即商业生态系统的边界一定要在控制范围内，企业家要有忧患意识，惧者生存，做事“留余”。老胡指出，无论外部形势大好、还是宏观经济不确定性叠加，企业家都需要秉持“深秋心态”，即热时不燥，冷时不弃。
最后，老胡指出，企业家要常怀敬畏之心、感恩之心，深具忧患意识、反思意识，才能继续踏浪前行。
面对罕见的疫情和世界经济衰退带来的冲击，中国经济走过了极不平凡的历程，在这样的环境下，更需要企业家的定力和远见，处变不惊和运筹帷幄。老胡将与亚布力论坛一道，风雪无阻，风雨同舟。
【中国企业家·踏浪前行】演讲嘉宾金句
亚布力中国企业家论坛理事长、泰康保险集团股份有限公司创始人、董事长陈东升：
有了思想才有梦想和目标，才能够前行。所以亚布力就是一个思想的平台，这是亚布力最重要的底色。我永远做亚布力的义工！20年就是这样，日复一日，年复一年，我们一块来见证、建设亚布力，我们永远做亚布力永不落队的义工。
亚布力就是应该代表这个社会真正的正能量，就是要让社会觉得这些人可尊重，这些人可担当，这些人代表中国经济的未来。我们就是这样一种精神，坚定地走下来。
新东方教育科技集团董事长俞敏洪：
战场就在那里，要不就认输退场，要不就义无反顾、开疆拓土。像我在教育领域，中间一会儿移动互联网来了，一会儿大数据来了，一会儿人工智能来了，一会儿在线教育来了，我不得不凭着我自己的力量领导着我的团队去不断地义无反顾地进入和开疆拓土。
面向未来，一方面我们祖国对于企业发展的规矩、对于经济的规矩要更加合理化，要变得更加先进，一方面企业家要更加守规矩，通过这种互相之间的协作，使我们民营企业的发展能够生生不息，不断前行，能够为中国的繁荣和长治久安添砖加瓦。
香港交易及结算所总裁李小加：
金融就像血液，中国的金融市场不仅需要外血输入，更重要的是慢慢提升自己的血液。港交所在30年前的经济规模占中国GDP的27%，现在只占中国经济规模的2.7%。从GDP的贡献上已经不重要了，但作为金融枢纽的作用，仍然极其重要。
亚信联合创始人、宽带资本董事长田溯宁：
5G是三高：投资高、高耗能、高维护成本。这么贵的网络，为什么成为政治家、企业家、整个社会的热点话题？过去的通讯网络，包括信件、电报、电话、3G、4G，都是为人而建的。5G之所以如此伟大，是人类历史上第一次不是为人而建、是为物而建立广泛连接的网络。我们过去觉得手机应该连上网，但是楼、树、猪、草原应不应该连上网络？当物理世界开始有嗅觉、视觉、感觉，这张5G的网络给物理世界赋予感知，给生命的每个时刻以感知。
数据，从历史上看，很像海洋。我们每天产生的数据像雨水一样一滴一滴下来，所有数据在5G时代变成数据的海洋。我们看到数据隐私权、所有权的问题，才刚刚开始。就像之前我们对大海的认知，我们一方面知道蕴藏很多宝藏，远方可能有新的大陆，又非常恐惧，因为不知道海洋到底是什么。
未来，整个世界都在走向智能化、数字化，我们对数据的理解还非常浅薄，征服数据的核心，是要对数据的权益、数据的安全使用有非常深的投入和理解。
华泰保险集团创始人、董事长兼CEO王梓木：
美好企业的关注点不在于获得客户，而在于不断跟上客户的需求。客户忠诚度就像爱的感觉：它并非源自理性，而是内心。
“在一个失败的社会里不会有成功的企业”（安南），成功的企业必须建立企业与社会的命运共同体。