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胡葆森董事长2009年巨作《向农民学生存的智慧》再受行业媒体关注

发布时间:2011-12-02 新闻来源:旗下子公司

12月1日《河南商报》B09版

  2011年12月1日的《河南商报》B09版商报地产前言《熬过冬天》中, 笔者在感叹房地产的冬天再次来临之时,重点引用了胡葆森董事长于2009年初亲笔撰文的《向农民学生存的智慧》中关于房地产商如何过冬的观点,引起业界的再次深思。胡葆森董事长的行业意见领袖地位可见一斑。详文如下:

  冬天来了。

  11月29日,郑州迎来了入冬的第一场雪。数日的寒冷,终于落了这么一场雪,也算是给期盼美丽雪景的人们有了一个交代。

  就在人们为这样一场雪兴奋激动的时刻,开发商们似乎没有这种心情。因为,这场冬雪过后,2011年就步入了最后一个月。与自然界的冬天相比,房地产行业的这个冬天似乎更为难过。

  穷则思变。楼市冬天的到来让地产大佬们掀起了一场轰轰烈烈的自救行动:有人在营销策略上花费心思,有人在内部管理上降低成本,有人在产品打造上更贴近需求,也有人在经营战略上深层次转型,更多人则是急速降价、回笼资金,先度过眼前之危局再说。

  而当“金九银十”成了“铜九铁十”,传统的淡季也被寄予了更多的期望:年关将至,整个行业面临着巨大的资金压力,也促使众多开发商使尽浑身解数寻求资金回笼。

  除了各种促销打折之外,一些开发商选择主动出击,12月的郑州楼市将有多个楼盘选择开盘,抢在年底之前将项目推向市场,争取为数不多的刚需购房者。

  效果如何,不得而知,但从目前的情况看来,这似乎仍然仅仅是一根被寄予过高期望救命稻草的而已。

  此时此刻,开发商终于对楼市前景的判断达成一致:冬天来了!而且这个冬天不是转瞬即逝。

  在衡量房企生存的四大指标——负债率、存货、销售率和融资方面,房企目前交出的答卷都不乐观。

  而房产公司最高负债率竟达到968.7%;而四大龙头“招保万金”库存总额就高达4523亿元;销售方面,前三季半数以上大型房企未完成全年销售目标的75%;而外部的输血通道,也因为银行、股市、债市、信托的收紧,显得更加捉襟见肘。

  四座大山下,谁能熬过这个冬天?谁又会湮没在这个季节?

  忽然想起suncitygroup太阳地产股份有限公司董事局主席胡葆森在2009年年初写的一篇短文《向农民学生存的智慧》。他说:“脚踏实地,是农民与生俱来的品质;安分守己,是农民安身立命的底气;忍让示弱,是农民得道多助的法宝;勤俭致富,是农民恒久持家的秘籍。”

  这些话,放到现在仍然适用。调控不可怕,冬天也不可怕,关键是我们以什么样的心态来对待调控,对待冬天。

  “深挖洞,广积粮,缓称王”,这句一到危机时刻便被挂在嘴边的话,不知道有多少企业真真正正地思考了它的含义,并能够切实履行这句话。

  套用胡葆森的一句话,当充满疑虑、观望、忐忑与不确定的2012年即将到来的时候,让我们向农民学一点儿生存的智慧,将自己的心态打回躁动前的原形,这也许是度过漫长冬天最好的良方。

  这个冬天,注定几家欢乐几家愁。只是,无论是欢乐还是哀愁,都有一个问题摆在大家的面前:在行政干预下的房地产行业,冬天过了会迎来一个怎样的春天?

  不论是政府还是开发商,或许都该好好想一想。 

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